近年来，城建集团高度重视国有存量资产盘活利用工作，灵活采取多种方式，有效盘活不同类型资产，持续推动国有资产高水平管理、高效率利用，不断塑造高质量发展新优势、新动能。

城建置业是集团下属一级子公司，在集团贯通协同监督管理工作的助力下，打好资产管理组合拳。一是制定“一套机制”，出台《资产租赁管理办法》，明确资产管理对象、管理部门、管理流程及管理责任，并将资产纳入集团资产管理系统。二是成立“一支队伍”，设立资产管理小组，壮大资产管理人员队伍，负责公司所有经营性资产的集中统一经营、管理。三是做好“一组动作”，全面梳理所有资产情况，针对不同资产采取多种措施，例如针对小区停车位，充分激发属地物业公司在销售、管理方面的优势，在当前经济形势下，一季度实现新乐花园车位出租6个、出售2个；怀德名园车位通过租赁及委托代销等模式出租11个。

下一步，城建集团将继续秉持盘活闲置资产、提质增效的思路，深挖存量变增量，释放潜力激活力，不断释放资产使用潜能，将资产势能转化为推动集团高质量发展的强劲动能。